手机浏览中华木门网2020-12-29 浏览数:
12月27日以“深化产业、审时度势、内外创优、稳健前行”为主题的中国联塑2020年度工作总结暨2021年工作目标会议通过线上线下结合的方式在联塑万怡酒店圆满召开。
12月27日以“深化产业、审时度势、内外创优、稳健前行”为主题的中国联塑2020年度工作总结暨2021年工作目标会议通过线上线下结合的方式在联塑万怡酒店圆满召开。

(图片来源:领尚木门公众号,侵删)
联塑集团董事局**黄联禧、执行董事兼首席执行官左满伦携管理团队与来自全球各分公司、控股子公司及职能部门员工代表,以在线视频会议形式参与。在经济格局变化、行业深刻变革和转型升级大背景下,会议回顾了联塑集团在2020年所取得的成绩,分析并总结经验和改进建议,同时对2021年及未来三至五年的工作锚定新的目标和规划,迎接更高的挑战,共同推动集团发展再上新的台阶。
会议首先由各分公司、子公司负责人以及职能中心负责人分别作2020年工作汇报。各负责人详细分析了所属板块2020年的完成情况,探讨2020年工作需改善问题并提出相应改进方案;同时根据集团战略方针确定2021年工作目标和计划,力求各项重点工作明确目标稳步推进,快速响应和服务集团平台化发展战略规划。

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2020年注定是不平凡的一年,全球疫情蔓延冲击、贸易受阻、楼市调控、行业洗牌加速等考验不断,但回顾历史,变革浪潮中往往机遇与挑战并存,把握机遇,积累稳健发展养分。
2020年,集团不仅在疫情影响下实现营收稳健增长,在专利、标准制定、品牌价值、行业地位等方面都得到了长足提升。
【2020年连续7年上榜中国品牌价值500强,158位】
【2020胡润中国民营企业500强】
2020年《财富》中国500强,352位
2020年中国民营企业500强,355位
2020年中国制造业民营企业500强,199位
……………………
在2020年,集团深入贯彻“深耕主业、延伸海外、平台赋能、稳行致远”发展方针,董事局对集团克服疫情影响所取得的难能可贵的成绩给予了充分肯定,对集团在创新、自动化智能化升级、产能、精细化管理等可提升领域作了深入的剖析。并指出面对疫情影响下国际复杂局势、国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,要善于审时度势,明确目标,强内功、精管理,把优势做精、做强、做大;在新变局、新形势、新挑战中,抓机遇、塑平台,造生态、赋能协同发展,打造新格局、形成新优势,实现稳健增长。

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基于对国内外经济环境的敏锐洞察分析,联塑集团董事局提出了“深化产业、审时度势、内外创优、稳健前行”基本方针规划,确定奋斗目标,审时度势,加强创新、坚持高质量发展、深化信息化数字化智能化发展,为集团数字化转型奠定基础、增加平台赋能协同优势,提升精细化管理,深入增强核心竞争力,筑牢市场优势地位。
会议在期待与祝福中圆满结束,回望2020年,联塑集团奋勇前行,稳健发展;展望2021,联塑集团审时度势,乘风破浪,稳健前行,奋力开创集团各项事业可持续高质量发展新篇章。
(文章来源:领尚木门公众号,侵删)
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